Sleutel tot bezieling op het werk: wil je leven of overleven?

Auteur Mark Hullegie

Zingeving, purpose, bezieling. Lang werden deze termen vooral in de spreekkamer gehoord. Nu ook op het werk!

We willen het toch allemaal? Voluit leven! Echt leven! De sleur doorbreken en stoppen met overleven. Want waarom werk jij?? Geeft je werk zin aan je leven en maakt het je creatief, of voelt het vooral aan als sleur? En stel dat je niet meer zou werken en voldoende financiële middelen hebt om te overleven, wat zou je dan het liefste doen? Lastige vragen die we onszelf weinig stellen, maar die we o zo belangrijk vinden, zoals ik verderop laat zien.

Zingeving is gezond en duurzaam

Iedereen weet dat mensen die intrinsiek gemotiveerd zijn, met meer plezier en voldoening werken én kwalitatief beter werk afleveren. Bezieling is daarom het beste (preventieve) medicijn tegen ziekte, stress en burn-out. We worden niet ziek van werken. We worden ziek van werk waar we huizenhoog tegenop zien en wat niet klopt met onze eigen verlangens, waarden en drijfveren die van binnenuit komen. We worden ziek van het negeren van de innerlijke stem.

Economie is meer dan zaken doen

Het woord economie bestaat uit twee delen: enerzijds ‘oikos’, het Griekse woord voor huis of tempel, en anderzijds ‘nomos’, dat gebruik, beheer en wet betekent. Thomas Moore vertaalt het woord economie dan als: “de wet van het leven”. Economisch belang gaat dan over meer dan alleen het verdienen van geld. “Het heeft te maken met overleven, vervulling, gemeenschap én betekenis.” Werken is belangrijk voor de mens. Het geeft je leven zin en maakt het mogelijk met je verlangens en je talenten aan de slag te gaan. Toch onderdrukken we om allerlei redenen onze verlangens ook heel vaak.

Wat nu meer dan ooit speelt is de eenzaamheid van leidinggevenden. Het ‘even’ sparren is lastiger en het is ook functioneler. Veel directeuren hebben 1 of zelfs meerdere coaches om dit gat te dichten. Ook is er zorg over de onderlinge relaties tussen collega’s die verwateren en de afnemende relatie met het bedrijf. Hoe blijf je werken aan de betrokkenheid bij het bedrijf en het team?

Waar mensen spijt van hebben

We kunnen allerlei redenen geven om de roep van de ziel niet te volgen. Maar misschien is het zinvoller om te kijken wat er gebeurt als je hem niet volgt. Naast ziekte en dood, ligt er spijt op de loer. Spijt om de dingen die niet je gedaan hebt.

  • Ik wou dat ik de moed had gehad om het leven te leven dat ik wilde in plaats van wat anderen van mij verwachtten

  • Ik wou dat ik niet zo hard had gewerkt.

  • Ik wou dat ik de moed had gehad om mijn gevoelens te uiten.

  • Ik wou dat ik contact had gehouden met mijn vrienden.

  • Ik wou dat ik mezelf had toegestaan om gelukkiger te zijn.

Welke economische waarde geef jij aan jezelf? Volgens welke wet volg jij je leven? Sta je af en toe stil om te bedenken waar je later spijt van kunt hebben? Ricardo Semler vertelt in deze TED over zijn oplossing: twee dagen per week “terminal days” instellen. Op die dagen doet hij alvast wat hij zou gaan doen als het eigenlijk te laat is, als hij bijvoorbeeld ongeneeslijk ziek zou worden. Het is een mooie remedie tegen de spijt, maar het is niet de enige. Wat zou jij willen doen?

Om dat te onderzoeken kun je drie dingen doen:

  1. Gun jezelf tijd en ruimte om te onderzoeken wat voor jou belangrijk is.
  2. Wat zegt die innerlijke stem?
  3. Gun jezelf de spijt niet en doe wat belangrijk voor je is.

Lastig om er tijd voor te maken? Om het alleen te doen? Vraag (online) coaching aan!

Literatuur: Thomas Moore: de magie van het dagelijkse leven, ISBN 9789063255138

Written by : Mark Hullegie

Ik schrijf en spreek graag over andere perspectieven zoals op werk, op teamdynamiek en op signalen uit teams en mensen. Die perspectieven zijn vaak niet zomaar ontstaan. Ze zijn geworteld in ervaringen uit de praktijk als leidinggevende, ondernemer en coach. Ik ben gefascineerd door de rijkdom van onze binnenwereld die we via onze verbeelding kunnen leren kennen. Hoezeer we ons daarin ook vrij en veilig kunnen voelen. Ik hoop dat ik je met deze verhalen inspireer.

Nieuws in je bus

VIER KEER PER JAAR HET LAATSTE NIEUWS OVER BEVLOGENHEID, LEIDERSCHAP EN ONZE EVENEMENTEN

Vergelijkbare blogs

Leave A Comment